س: لقد بدأت عملي منذ حوالي عام وكل شيء يسير على ما يرام. نحن ننمو ونحقق ربحًا ، لكن ضغوط إدارة الأعمال بدأت تصل إلي بالفعل. أقضي وقتًا في القلق أكثر من العمل. في بعض الأحيان يكون الضغط أكبر مما يمكنني تحمله. بدأت أعتقد أنني لست مستعدًا لإدارة عملي الخاص. هل لديك أي نصيحة قد تساعدني في اتخاذ قرار بشأن ما يجب القيام به؟ - ستيفن س.
ج: أنا مليء بالنصائح يا ستيفن ، وهي مجانية تمامًا. فقط تذكر أنك تحصل على ما تدفع مقابله ولا يمكن أن أتحمل المسؤولية القانونية أو الأخلاقية إذا كانت نصيحتي قد دفعتك بطريقة ما وراء المنضدة في ماكدونالدز. أنا لست دكتور فيل ، على سبيل المثال. أنا أقصر ولدي شعر أكثر ومال أقل.
على محمل الجد ، فإن أول شيء عليك القيام به هو أن تأخذ أنفاسًا عميقة وأن تشعر بالراحة لأنك لست رائد الأعمال الأول الذي يشعر بثقل عالم الأعمال على عاتقك. لقد شعر كل رجل أعمال ، بما في ذلك شخصيتك حقًا ، بالطريقة التي تشعر بها في وقت أو آخر. بالنسبة للبعض ، إنه شعور يحدث يوميًا ، خاصةً عندما لا تسير الأمور بالشكل الذي نرغب فيه. ولا تعتقد أن التوتر سيختفي بطريقة سحرية إذا انطلق عملك. أعرف أشخاصًا يديرون شركات بملايين الدولارات وسيخبرونك أن مستوى التوتر يرتفع بما يتناسب مع حجم العمل. سيخبرك نفس هؤلاء الأشخاص أيضًا أنهم يحبون ما يفعلونه ولن يفكروا أبدًا في فعل أي شيء آخر.
الفرق بينك وبين رواد الأعمال هؤلاء ، يا ستيفن ، هو أنهم يعملون في مجال الأعمال لفترة أطول وتعلموا ليس فقط التعامل مع التوتر ، ولكن أيضًا تحمل الضغط وتحويله إلى قوة دافعة. يتغذون من التوتر. يغذي إبداعهم وابتكارهم. الإجهاد يتحدىهم ، يجعلهم يفكرون ، يجعلهم رواد أعمال أفضل.
أعتقد أن السؤال الحقيقي ليس ما إذا كان لديك ما يلزم لإدارة شركة أم لا. السؤال الحقيقي هو هل لديك ما يلزم للتعامل مع ضغوط إدارة الأعمال التجارية. هذان سؤالان مختلفان تمامًا وتعتمد الإجابات عليك كليًا.
حتى في أفضل الأيام ، يمكن أن تكون إدارة شركة ما مرهقة للغاية ، ناهيك عن كونها مرهقة ومرهقة. من الطبيعي أن تمر أوقات تتساءل فيها عما إذا كان الأمر يستحق ذلك حقًا. أن تسأل نفسك سؤال "هل يجب أن أحصل على وظيفة حقيقية" يعني ببساطة أن الجانب الإنساني لديك يظهر. وكإنسان ، لديك تسامح محدود مع الأشياء التي لا يمكنك السيطرة عليها. وهذا هو المكان الذي يأتي منه ضغوط كونك رائد أعمال. نحن قلقون بشأن الأشياء التي لا يمكننا السيطرة عليها. أشياء مثل العثور على عملاء جدد ، ودفع الفواتير ، وعمل كشوف المرتبات ، وآلاف الأشياء الأخرى. بالتأكيد ، يمكننا أن نبذل قصارى جهدنا لجعل هذه الأشياء تسير لصالحنا ، لكننا في الحقيقة لا نستطيع التحكم في النتيجة.
لذلك نحن قلقون. والقلق يولد التوتر والإجهاد يولد الشك والشك يولد الشعور بأن غوريلا 800 رطل تستخدم صدرك للحصول على كرسي في الحديقة. من الطبيعي أن تتساءل ، "هل هذا ما أريد فعله حقًا؟ هل لدي ما يلزم لإدارة عملي الخاص؟"
أتذكر ذات مرة اشتكيت من ضغوط إدارة عملي إلى رجل أعمال كبير السن. لوح لي كما لو كان يضرب ذبابة وقال ، "بني ، إذا كان الأمر سهلاً ، فسيفعله الجميع. الآن امتصه وامض قدمًا."
تخلص من الأمر وامض قدمًا ... ربما تكون أفضل نصيحة عمل حصلت عليها على الإطلاق. لم يكن هناك ملف تعريف ارتباط للثروة على هذا النحو من المال.
كانت النقطة البليغة لمرشدي هي: إدارة الأعمال التجارية ليست سهلة أبدًا ومرهقة دائمًا ، ولكن هذا ما يجعلها مثيرة للغاية. إن إدارة مشروع يشبه المشي بحبل مشدود ... للخلف ... وعينيك مغمضتين ... وسروالك مشتعل ... رجل ، بالتأكيد يدقق في العمل من أجل لقمة العيش ، هاه.
ستيفن ، يبدو لي أن لديك ما أسميه "لحظة شاحنة القمامة". هذا هو الوقت الذي يبدأ فيه ضغط إدارة عملك في الوصول إليك وتبدأ في التساؤل عما إذا كانت حياة ريادة الأعمال مناسبة لك. الديون تتزايد ، فريقك يتقلص (أو ينمو) ، تشعر بالغثيان في حفرة معدتك وتجد نفسك تتوق إلى البساطة الواضحة لقيادة شاحنة لجمع القمامة.
ملاحظة لسائقي شاحنات القمامة: احفظوا بريد الكراهية أيها الأولاد. أعلم أنك تعمل بجد وأنا أحترم ما تفعله. بدونك ، سيكون العالم مكانًا مختلفًا جدًا ، ورائحته كريهة جدًا ، في الواقع.
ما يحدث لك يا ستيفن قد حدث لنا جميعًا. يتسبب التوتر في تشكك ليس فقط في قرارك ببدء مشروعك التجاري الخاص ، ولكن أيضًا في قدرتك على إدارته. لا توجد حل سحري للتعامل مع التوتر ولا يمكنك بالتأكيد القضاء عليه تمامًا ، لذلك يجب أن تتعلم كيفية التعامل معه.
أعتقد أن مفتاح التعامل مع التوتر هو تحديد مصدر التوتر أولاً ، ثم صياغة خطة للتعامل معه.
هذا ما أفعله. خذ قلمًا وورقة وقم بإدراج كل شيء